Як збільшити дохід?

Як збільшити дохід?
На кожному підприємстві повинні передбачатися планові заходи щодо збільшення прибутку. поліпшення зниження собівартості продукції за рахунок більш раціонального використання матеріальних ресурсів, виробничих потужностей і площ, робочої сили і робочого часу; підвищення підвищення технічного рівня виробництва. В умовах ринкової економіки значення прибутку величезне. Прагнення до її отримання орієнтує товаровиробників на збільшення обсягу виробництва продукції, потрібної споживачеві, зниження витрат на виробництво.

При розвинутій конкуренції цим досягається не тільки мета підприємництва, але й задоволення суспільних потреб. Однак, економічна нестабільність, монопольне становище товаровиробників спотворюють формування прибутку як чистого доходу, приводять до прагнення одержання доходів, головним чином, в результаті підвищення цін.

Незважаючи на те, що прибуток є найважливішим економічним показником діяльності підприємства, вона не характеризує ефективність його роботи. Для визначення ефективності роботи підприємства необхідно зіставити результати (у даному випадку прибуток) з витратами або ресурсами, які забезпечили ці результати. Як відомо, прибуток від продажів це різниця між виручкою від продажу і повною собівартістю продукції, робіт, послуг. Таким чином, існують два шляхи впливу (збільшення, зменшення) прибутку підприємства: другий шлях збільшення виручки, тобто обсягу продажів. Розглянемо приклад взаємодії цих шляхів (рис.

13. 1). Щоб збільшити прибуток на 100 тис.

руб. , Необхідно або знизити витрати на 100 тис. руб. , Або збільшити обсяг продажів на 594 тис. руб. (2994 2400). Очевидно, що найбільш вигідним є варіант щодо зниження витрат, так як: Рис.

13. 1. Шляхи збільшення прибутку: 1 початковий варіант; 2 перший шлях, зниження витрат; 3 другий шлях, збільшення обсягу продажів знизити витрати на 4, 1% набагато простіше, ніж збільшити обсяг продажів майже на 25%; збільшення обсягу виробництва вимагає додаткових витрат, в тому числі оборотних коштів; збільшення обсягу продажів вимагає завоювання певних сегментів ринку.

Слід зазначити, що зниження витрат для підприємства об’єктивний процес. При цьому не тільки з причини збільшення прибутку, а й у зв’язку з конкурентною боротьбою і необхідністю зниження цін на продукцію, що випускається в певних ситуаціях. У цих випадках з метою скорочення або збільшення прибутку необхідно своєчасно переходити на випуск нової продукції. Основні фактори, що впливають на зниження витрат підприємства: I. Фактори вимоги менеджменту.

Досягнення відповідного рівня продуктивності праці. Забезпечення відповідної оборотності коштів підприємства і насамперед оборотних засобів та їх джерел. Оптимізація змінних витрат підприємства.

Оптимізація постійних витрат, тобто загальновиробничих, загальногосподарських і комерційних витрат. Оптимізація структури капіталу підприємства, власних і позикових коштів. Впровадження управлінського обліку, вдосконалення бюджетування.

Оптимізація витрат на постачання. Управління витратами. Інші фактори. II.

Фактори, пов’язані з можливими резервами. Зниження рівня запасів. Усунення всіляких втрат і непродуктивних витрат. I. Фактори вимоги менеджменту. Гнучке виробництво, що дозволяє постійне збільшення його обсягу, своєчасне оновлення продукції, що випускається, розширення асортименту.

Дотримання укладених договорів. Оптимізація цін і ціноутворення.

Забезпечення вищої якості продукції, робіт, послуг. Періодичний перегляд політики комерційного кредитування. Інші фактори.

II. Фактори, пов’язані з можливими резервами. Завоювання і освоєння нових ринків. Розширення дилерської мережі. Ефективна діяльність підприємства з реалізації продукції.

Інші фактори. Мета управлінні прибутком підприємства: оптимізація планування величини прибутку; отримання, як мінімум, запланованого прибутку; оптимізація розподілу прибутку з точки зору ефективності підприємницької діяльності. Слід зазначити, що на реатізацію мети управління прибутком спрямована вся діяльність підприємства.

Частина цієї діяльності сфокусована на реалізації іншої, не менш важливої мети забезпечення ліквідності і платоспроможності підприємства. Прибуткова політика полягає в наступному. взаємозв’язок доходів і витрат підприємства і його прибутку, фінансовий аналіз виручки, прибутку і рентабельності видів прибутку від продажів, балансовий, оподатковуваного, чистою; аналіз та оптимізація витрат підприємства в процесі розробки собівартості, в тому числі собівартості проданих товарів, комерційних і управлінських витрат; аналіз структури капіталу і пов’язаного з нею фінансового важеля, його вплив на рентабельність власних коштів за формулою Дюпона; оцінка прибутку, що припадає на одну акцію в акціонерних товариствах. Аналіз і оцінка ролі і місця прибутку у внутрішніх фінансових відносинах, в центрах фінансової відповідальності. Розробка та обгрунтування бізнес-плану (фінансового плану), фінансових бюджетів підприємства, у тому числі прогнозного звіту про прибутки і збитки на підставі результатів аналізу та інших економічних розрахунків.

Види документів та їх зміст визначаються підприємством. Розробка прибутковою політики підприємства, пов’язаної з розподілом чистого прибутку, що включає: оцінку інших виплат з чистого прибутку.

Розробка організаційного плану підприємства, свого роду регламенту управління прибутком, включаючи принципи оперативної діяльності з реалізації отримання запланованого прибутку. Крім викладених вище основних положень прибутковою політики у відповідних документах можуть бути відображені і інші положення.

Як збільшити дохід?

Сподобалася стаття? Поділися нею з друзями!




Добавить комментарий